国有控股混合所有制企业薪酬管理现状及对策探析
谢丽芸
摘要：企业间的核心竞争力便是人才的竞争，在当前经济形势下，充分发挥人才优势，对国有控股混合所有制企业发展尤为重要。人才在社会上相当宝贵，它关系到企业的生存发展与生死存亡，社会与企业应当重视人才。但是人才的流动性很强，好的人才对社会和企业的作用很大，国有控股混合所有制企业要如何才能留住他们呢？关键在于国有控股混合所有制企业对人才的重视和在薪酬的管理上要做到位。怎样建立一套适应企业发展的人才激励机制且与之配套的薪酬管理体系，激发全体员工的主观能动性、潜力和创新能力，是我国大部分国有控股混合所有制企业面临的重要问题。
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