基于“上瘾模型”的绩效管理研究
张杰
在企业管理技术和水平演变的长河中,人们总是在运用各种系统的工具方法,推进提升企业营运效率,改善企业的营运效果。特别是将关键绩效指标法、经济增加值、平衡记分卡等绩效评价工具运用现代企业管理,进一步提升了企业的管理水平、管理质量、持续发展能力。但是,绩效管理的核心是通过绩效评价和激励管理,寻找差距和原因,进一步改进企业管理水平。同样,探索企业管理的工具和方法就像人们在探索未知的科学领域一样,无止境的。在这里,我们借助美国布隆伯格大学的卡普教授的“上瘾模型”,用显微镜探究绩效管理的底层逻辑,运用于企业的绩效管理。
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