物业财务精益化管理
刘兴春
摘要:随着国家的快速发展,国民经济水平的快速提高,导致现在物业管理行业的竞争也十分激烈。在激烈的市场竞争中,企业想要生存并发展就必须要对物业财务管理这一方面进行改革和优化。传统的物业财务管理模式阻碍了企业的发展,本文从物业财务管理的特点出发,探究物业财务管理的不足,提出了提高财务管理意识、加强财务管理机制的建立、强化执行力、建立奖惩机制等策略,实现物业财务精益化管理。
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