国企混改背景下的公司治理效应分析
张理平
摘要:国企混合所有制改革的关键在于引入非公有制经济的同时,进行治理结构以及人才机制和管理体制的变革,完善现代企业制度,优化管理关系,创新管理机制,激发员工活力,从而最终实现国有企业的持续发展。本文选取国企混改中的典型代表——中国联通作为案例研究,分析和提炼混改过程中以及混合所有制企业公司治理中的经验,以期对未来的混改提供借鉴。
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