如何把岗位价值精细管理融入到国企员工的思想行动的专题浅析
王建鑫
目前,岗位价值精细化是企业文化建设全面融入管理、推进管理创新的重要途径和载体,在企业已被广泛的推广和应用,并收到了较好的成效。因此,铁煤集团把岗位价值精细化作为一项十分重要的任务来完成,为创建稳定和谐的企业和社会,提供重要的前提条件及基础保证。
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