全面预算与绩效管理评价体系研究
卢宁
摘要:本文通过分析省内知名木地板制造企业N公司实施全面预算管理的动因、绩效考评体系的构建及激励方案,阐述了如何加强绩效目标管理、考评体系中考核要素的选取、权重分配、计分办法和奖惩兑现,提出激励机制是绩效管理的关键,而绩效评价是建立激励机制的基础,激励机制的作用是激励被考核者的正确行为,纠正被考核者的错误行为,从而实现组织的战略目标。企业只要能控制关键少数即能控制全局,结合绩效管理理论和最佳实践,确定合理的考核指标体系及其业绩目标值,实现高绩效,提出高挑战目标,确保转化为高绩效结果。