业财融合与管理会计转型研究
尹夏云
摘要:业务部门和财务部门是企业中中重要组成部分,二者分别承担着企业发展和内部管理优化的重要职责,在二者之间做好信息共享工作,就能够充分地迎合当前时代的发展趋势。二者的融合的重要过程就是管理会计做好其转型工作,即需要在工作协同、战略方向指引、风险考量以及资源配置等具体工作方面着手,以便推进业财融合战略的施行。本文首先明确现代企业进行管理会计转型的意义,然后探讨业财融合与管理会计转型策略。
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