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美的集团数字化转型战略分析

张雨昕 方真

沈阳化工大学

近几年,很多企业已经在数字化时代丧失了竞争优势,被逐出了利润区,新的营销方式也对原有的营销模式进行了升级甚至颠覆。在这个数字化的时代,原有的市场标杆企业已无当年夺目之锋芒。科特勒咨询(KMG)一项针对CEO和CMO的调研显示,81%的企业认为数字营销是自身数字化转型的关键;68%的企业宣称自己没有系统的数字营销战略,更重要的是,58%的企业宣称数字营销的绩效没有达到预期效果。数字营销绝对不是微信、微博、Facebook、DSP、LBS等各种营销工具的低维组合和几何叠加。本文以美的集团数字化转型战略为例,分析并评价在数字化转型中美的集团的做法。
【栏 目】 创新创业
【分 类】 经济
【出 处】 《商业2.0·市场与监管》2020年03期 第169页 (共1页)

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[1]张雨昕,方真. 美的集团数字化转型战略分析[J]. 商业2.0·市场与监管 . 2020(03): 169.

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