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财务人员如何转型成财务管理人员的思考

刘微

长江武汉航道工程局

新形势背景下，财务共享服务中心发挥着巨大作用，它改善了传统财务弊端，为其带来了大量优势，专业人员为了更进一步追赶潮流，需强化能力培训，加入管理层次。财务人员转型为管理人员是企业长远发展的重要举措，也是未来必然趋势，投入财务共享服务中心系统的应用，能够简化工作程序，投入更多精力参与管理决策，本文将对专业人员转型进行思考，分为必要性、途径分析、对策分析三大点，希望为企业带来建设性意见。
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【栏　目】 财务金融
【分　类】 经济
【关键词】 财务人员 财务管理 转型
【出　处】 《商业2.0·市场与监管》2022年03期 第101页 （共1页）

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商业2.0·市场与监管（2022年03期）

导出/参考文献
[1]刘微. 财务人员如何转型成财务管理人员的思考[J]. 商业2.0·市场与监管 . 2022(03): 101.

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