加强国有企业内部控制的思考
支冯玉
国有企业的内部控制体系建立与实施在本质上是一个动态的企业管理过程。基于中国当前的发展态势,国有企业首先要有远大且可行的发展战略,然后以此为核心来建立内部控制体系,将企业组织结构的优化作为重要依靠,最大化与内部控制体系相关的各种管理系统的协同效应,进一步加强信息化建设,改善企业内部组织结构。只有这样,内部控制体系才能够发挥作用,也才能够产生除风险控制之外的提升企业运营效率协调等各种功能。
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