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业财融合下企业全面预算管理优化策略探究 岳阳 新潮电子 本刊特稿 2023年04期 440 0
业财融合视角下H公司供应链成本管理研究 郑芷苓 今日湖北 企业论坛 2022年22期 443 0
分析业财融合在财务管理中的运用 张凯 商业2.0·市场与监管 财务金融 2020年11期 607 0
战略会计下的财务转型 林舒涵 商业2.0·市场与监管 财务金融 2020年11期 656 0
互联网企业业财融合一体化管理研究 于晓霞 商业2.0·市场与监管 财务金融 2020年11期 661 0
基于业财融合的企业财务管理问题与对策 王婷 商业2.0·市场与监管 财务金融 2020年10期 671 3
对现代企业业财融合的一些思考 徐爱萍 商业2.0·市场与监管 财务金融 2020年10期 632 3
高质量发展背景下国有企业业财融合问题思考 刘小霞 商业2.0·市场与监管 财务金融 2020年10期 617 3
企业开展业财融合现状分析及改善策略研究 管艳华 商业2.0·市场与监管 财务金融 2020年10期 610 3
基于业财融合提升企业固定资产管理水平的研究 杨青 商业2.0·市场与监管 财务金融 2020年10期 640 0
持续优化，提早谋划，期待业财融合成果 彭林立 商业2.0·市场与监管 经济管理 2020年10期 708 0
浅议新时期企业财务管理中的业财融合问题 王亚菊 商业2.0·市场与监管 财务金融 2020年09期 688 0
外贸企业业财融合现状及应对策略研究 王孝凤 商业2.0·市场与监管 经济管理 2020年09期 668 0
业财融合下电商企业如何提升财务管理水平 袁维君 商业2.0·市场与监管 创新创业 2022年03期 738 0
浅析业财融合在企业实施中的优化策略 李美玲 陆鹏 商业2.0·市场与监管 企业文化 2022年03期 700 0
关于财务数字化转型的思考 陈嘉佳 商业2.0·市场与监管 财务金融 2022年02期 711 0
对企业财务管理业财融合的思考 李沛龙 商业2.0·市场与监管 财务金融 2020年08期 655 0
“大智移云”背景下企业业财融合模式的应用探究 顾瑶 商业2.0·市场与监管 财务金融 2020年07期 713 0
浅议企业如何向业财融合转型 张晓宁 商业2.0·市场与监管 财务金融 2020年07期 794 0
业财融合财务管理转型问题研究 蒋现金 商业2.0·市场与监管 财务金融 2020年07期 699 0
业财融合下企业全面预算管理优化策略探究
岳阳 四川省烟草公司眉山市公司
期刊 《新潮电子》
2023年04期
摘要：国有企业深入改革期间，传统的财务管理模式与新形势背景下的管理方式存在很大差异。为了进一步保障国有企业的整体经营及生产模式，作为财务部门的管理者应从全面预算管理着手进行。通过实现全面业财融合来提供未来的国有企业发展规划，为此文章中通过对业财融合下企业全面预算管理优化进行分析并提出有效建议。
业财融合 国有企业 全面预算管理
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阅读量：440
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业财融合视角下H公司供应链成本管理研究
郑芷苓 中南财经政法大学会计学院
期刊 《今日湖北》
2022年22期
摘要：调味品行业在外部环境变化的情况下正经历着巨大的挑战，H公司作为我国调味品行业的龙头公司，由于原材料成本在不断上涨，近年来净利润增速放缓。H公司在业财融合和智能化生产经营方面都有一定的应用，本文在业财融合视角下，通过分析其供应链成本管理的方法和效果，分析其优势和需要改进的方面，对H公司在业财融合下进行供应链成本管理提出进一步建议。
业财融合 供应链 成本管理 H公司
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阅读量：443
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分析业财融合在财务管理中的运用
张凯 秉原投资控股有限公司
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2020年11期
摘要：为了提升企业的竞争实力，帮助企业获取更多的经济效益，必须要认清新时代的要求，注重业财融合理念推广，对于企业内部的财务管理方式进行改善，使企业的财务管理工作具有科学性和针对性。业财融合是当前企业进行财务管理的主要理念，必须要认识到业财融合的主要内容，分析当前业财融合中存在的不足，以多种措施提升企业发展过程中的稳定性和安全性，扩大企业的规模。
业财融合 财务管理 信息化系统
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战略会计下的财务转型
林舒涵 中国太平洋财产保险股份有限公司云南分公司
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2020年11期
摘要：战略会计是指为企业战略管理服务的会计信息系统，具有传统财务会计的基本职能的同时，为企业战略长期发展服务，要求会计人员站在战略的角度，结合财务信息与非财务信息，为企业管理者提供战略决策建议。随着新兴会计的发展，会计人员面临从传统财务会计的角色向战略会计的转型。
战略会计 财务转型 业财融合 企业战略
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互联网企业业财融合一体化管理研究
于晓霞 北京大氪信息科技有限公司
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2020年11期
摘要：互联网时代，企业传统财务向业财融合方向发展是必然的趋势。本文主要阐述了基于互联网时代特性下，互联网企业目前业财融合的现状以及企业想要顺应时代的潮流进行发展，需要从系统、数据、人才三大方面进行变革从何实现业财融合一体化管理。
互联网 业财融合 一体化管理
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基于业财融合的企业财务管理问题与对策
王婷 东南大学经济管理学院
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2020年10期
摘要：作为企业内部管理中一个非常重要的组成部分，财务管理想要将自身的作用切实发挥出来，就必须做好业财融合工作，树立起新的财务管理理念并将之运用到企业管理工作中，促进整体管理水平的提高。同时，应该对业财融合中存在的问题进行分析，采取有效的应对和解决措施，保证业财融合的效果，推动企业的高质量发展。
企业管理 财务管理 业财融合
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对现代企业业财融合的一些思考
徐爱萍 汉威科技集团股份有限公司
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2020年10期
摘要：随着我国经济建设的快速发展和进步，市场经济发展水平也在不断的提高，在这样的背景下现代企业的财务管理工作就显得尤为突出。财务管理工作在开展的过程中，离不开其它业务的帮助与配合。本文通过分析业财融合的相关内容，深入了解现代企业业财融合的情况，希望能够给以后的现代企业管理者提供一些帮助。
现代企业 业财融合 管理
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高质量发展背景下国有企业业财融合问题思考
刘小霞 郑州航空港区兴瑞实业集团有限公司
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2020年10期
摘要：国有企业对国民经济发展具有突出贡献，把握着国民经济的命脉。在国有企业高速发展的背景下，财务管理工作依然局限于预算、记账和事后分析，使得财务信息与实际业务之间存在显著差异导致企业的经营发展受到局限，存在明显的对立情况，严重影响企业发展水平。企业管理层需要高度关注业财融合理念，充分了解业财融合重要性，在企业经营中合理应用，梳理国有企业开展业财融合的问题和不足，提出恰当的改进措施，增强企业内部的综合实力，为企业的长远发展作出重要贡献。
高质量发展 国有企业 业财融合 问题
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企业开展业财融合现状分析及改善策略研究
管艳华 濮阳龙丰纸业有限公司
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2020年10期
摘要：当前企业在落实业财融合工作的过程中，仍有很多问题亟待受到重视并解决，其中包括业财工作融合意识不够强、业财融合工作机制不够完善、业财融合信息化程度不够高等。因此，为了让这些问题得到有效解决，应注重结合实际的对应企业业财融合方法与策略，例如，可全面加强全员业财融合工作的意识树立力度、保证业财融合工作机制的有效完善、提升企业信息化建设水平等。
企业 业财融合 信息化建设
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基于业财融合提升企业固定资产管理水平的研究
杨青 甘肃省兰州市恒瑞会计事务有限公司
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2020年10期
摘要：伴随着“一带一路”“经济全球化”新形势的到来，集团企业应运而生，同时也为财务工作提出了更高的要求，手工账、财务软件辅助记账已无法满足新形势下集团企业的需要。业财融合构建“财务共享中心”能够提升大型集团公司财务管理工作水平，强化集团公司的集中管控能力。
业财融合 企业固定资产管理
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持续优化，提早谋划，期待业财融合成果
彭林立 中建西部建设西南有限公司
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2020年10期
摘要：信息技术的每一次变革都会带来机遇和挑战，财务管理领域也不例外，财务一体化平台上线后给业务和财务的融合提供了实现路径，可以有效的提高企业的财务管理水平，促进企业的健康发展。本文结合财务一体化平台上线后存在的需改进问题提出了对应的建议，同时对财务一体化未来的发展方向进行了简要分析，对随之而来的变化和应对措施进行了思考，并提出了相关建议。
财务一体化平台 业财融合 无纸化 优化 转型
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浅议新时期企业财务管理中的业财融合问题
王亚菊 国网山西省电力公司经济技术研究院
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2020年09期
摘要：随着我国各项经济事业的快速发展和市场环境的风云变幻，相关企业也应该逐渐意识到提高自身核心竞争力的重要性。其中提高企业的财务管理水平和创新应对能力对于企业的综合性发展有着重要的作用。根据市场发展趋势可以了解到业财融合作为一种新型管理模式可以将企业的相关业务和财务管理科学的联系在一起，它可以使企业的财务管理工作更加高效。本文针对新时期企业财务管理中的业财融合现状做出了一定的问题和分析，并提出了一些建议，仅供参考。
新时期 业财融合 企业文化
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外贸企业业财融合现状及应对策略研究
王孝凤 荣传机电科技（上海）有限公司
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2020年09期
摘要：企业会计的传统概念就是为企业的经济活动进行会计核算，只是在企业业务结束后进行的数据核算，对于企业的的发展方向以及企业业务活动的展开没有起到任何作用。而随着经济的发展以及现代市场的变化，会计转型成为了所有企业立足现代经济市场必须经历的趋势。业财融合是企业发展的新方向，也是会计转型的大趋势，它要求企业各部门之间相互配合，根据企业的发展方向，采用现代信息化技术的分析作用，指导企业更好的发展。本文主要基于现在外贸企业业财融合发展的现状对其存在的问题进行简单的剖析，并给出相应的对策，希望能够更好的帮助企业发展。
外贸企业 业财融合 策略研究
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业财融合下电商企业如何提升财务管理水平
袁维君 宁波博洋控股集团有限公司
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2022年03期
摘要：在信息技术不断发展和普及的背景下，电商企业的出现和普及迎来了发展新常态，中国的电商企业为了提高自身市场竞争力对于财务管理这项工作日益重视，因为他能有利于促进企业的高效运营并避免风险。但具体业财融合角度下电商企业进行财务管理工作的时候还是存在着许多问题，如何才能将其解决并优化是工作人员需要重视的。本人先阐述了电商企业概述和影响电商企业财务管理水平提升的原因这两个方面，然后又对业才融合角度向电商企业提高财务管理水平的有效措施展开讨论，并提出了个人的见解。
业财融合：电商企业：财务管理：水平
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浅析业财融合在企业实施中的优化策略
李美玲 陆鹏 湘潭大学商学院 用友网络科技股份有限公司株洲分公司
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2022年03期
摘要：近些年来，面对复杂的经济环境和全球竞争的加剧，许多的集团公司开始调整战略寻求新的经营管理模式，同时随着“大智移云”的发展和数字化时代的到来，企业的财务业务也开始寻求转型来应对这些新的挑战。在财务界业财融合成为了一个热门话题，许多大型企业开始将这一管理理念运用到实际财务工作中，企业开始将业财融合进程的推进视为企业财务转型的关键步骤。
业财融合 优化策略 企业管理
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关于财务数字化转型的思考
陈嘉佳 辽宁交通投资有限责任公司
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2022年02期
摘要：在“大智移云物”等一系列新兴技术的持续发力下，传统企业纷纷踏上数字化转型的进程，财务是企业最重要的数字部门，财务数字化一直被认为是企业数字化转型的突破口。在数字经济时代，企业将向财务团队寻找最佳的管控决策支持之道，而财务牢牢把握机会的关键就在于明确数据价值，尝试新的技术应用，实现业财融合，帮助企业适应数字浪潮带来的诸多变革与挑战，确保其更加高效、敏捷、更具竞争力。
数字化转型 业财融合 财务信息
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对企业财务管理业财融合的思考
李沛龙 河南省安装集团有限责任公司
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2020年08期
摘要：对于企业来说，在目前信息化快速发展变革的时代背景中，为了及时适应时代浪潮的要求，企业业财融合的发展方向是必然的变革，然而，目前企业叶财融合发展并不彻底，因此，本文结合企业现状，浅析了业财融合相关的影响因素，以期为企业的发展变革提供良好助力。
企业财务管理 业财融合 改革
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“大智移云”背景下企业业财融合模式的应用探究
顾瑶 邦道科技有限公司
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2020年07期
摘要：自大智移云理念提出以来，大数据、人工智能、移动互联网、云计算技术不断发展，为社会生活和发展提供了较大的支持，综合观察和分析大智移云对社会带来的影响可以发现，大智移云对市场经济环境和企业管理带来一定的冲击，企业在经营过程中同时面临机遇和挑战。业财融合主要是业务和财务部门之间的沟通合作，有利于业务经济效益提升和财务管理转型，在大智移云影响下，企业传统的财务管理模式的弊端逐渐显现，财务管理转型时不我待，因此，企业要利用大智移云的优势，全面推进业财融合，深化应用业财融合。本文首先针对大智移云背景下企业推进业财融合的必要性展开分析，然后论述企业业财融合模式应用的难点，最后基于大智移云背景提出相关的解决措
大智移云 业财融合模式 应用
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浅议企业如何向业财融合转型
张晓宁 烟台正海生物科技股份有限公司
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2020年07期
摘要：对于企业来说，无论是在辅助经营管理决策、为公司创造更多价值方面，还是在提高风险防范力度，提高财务部门价值方面，推进业财融合转型都非常重要。企业财务人员应致力于转变传统观念，精通业务，提高沟通能力，利用信息化系统优化业务流。
业财融合 价值创造 转型
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业财融合财务管理转型问题研究
蒋现金 河南城发环保能源有限公司
期刊 《商业2.0·市场与监管》
2020年07期
摘要：随着市场经济环境逐渐发生变化，企业在运营中，使用传统财务管理方式，无法推动企业发展，同时也无法适应当前市场经济环境需求，企业只有积极开展财务转型，才能够顺应时代发展需要。业财融合是企业财务专业的关键，企业积极开展业财融合工作，使得财务管理工作人员能够深入到一线中，从而为企业业务开展提供财务服务。企业开展业财融合财务转型，不仅能够对企业各项业务进行监督与和核算，同时还能够为公司发展提供一定指导。在本次研究中，将阐述业财融合对财务管理转型的必要性，继而分析当前财务管理转型中业财融合存在的问题，并提出优化措施，推动企业进一步发展。
业财融合 财务管理转型 优化措施
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