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钢铁企业业财融合的工作实践与思考

廖冬林

阳春新钢铁有限责任公司

今年以来,全国钢铁产能持续释放、同质化竞争进一步加剧,加之新冠肺炎疫情肆虐,国内国际形势愈加复杂,钢企利润空间大幅缩窄。在新经济形势下,求生存、谋发展是钢铁产业发展的当务之急。在钢铁企业转型升级、创新提质浪潮中,业财融合成为财务转型的重要方向。如何利用好ERP系统,创新财务管理思维,进一步推动财务与业务的融合,打造企业的竞争优势,是企业的长期生存与发展值得深思的。本文在剖析业财融合内涵基础上,结合企业ERP系统运用现状,指出财务人员做好业财融合工作所需做出的转变,探讨钢铁企业推动业财融合工作的有效途径。
【栏 目】 财务金融
【分 类】 经济
【出 处】 《商业2.0·市场与监管》2020年07期 第99页 (共1页)

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[1]廖冬林. 钢铁企业业财融合的工作实践与思考[J]. 商业2.0·市场与监管 . 2020(07): 99.

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